同城游潘广乐:14年地方棋牌经验总结 降下身段落

3月16日,由同城游和艾瑞咨询共同举办的《中国地方特色棋牌游戏行业报告》发布会在北京召开。活动现场浙江畅唐网络的执行总裁潘广乐进行了《14年轮回,地方棋牌游戏行业生存指南》的分享,他从畅唐网络的成立谈起,回顾了过去14年的经验教训,并总结出了棋牌游戏的5大难关。

同城游潘广乐:14年地方棋牌经验总结 降下身段落

借着活动的机会,笔者在现场向潘总请教了两个问题:

1、房卡模式给棋牌游戏带来了变迁,它还有多长的窗口期和机会点?

潘总:窗口期不会向有些行业那么短,可能会很漫长,有可能三到五年时间。虽然大家都非常了解房卡模式,但这并不是棋牌行业的真正门槛。而是比如做到了10万用户,能否在流量攻击存活下来;产品能否突破千人在线;17年政策的第一道红线一定会出来,而18、19年会逐步的细化。每一次政策的颁发都会影响到一批企业。而最关键的还是市场推广、研发体系以及公司架构能否支撑这么大的体量规模。整个行业窗口期比较长,会产生非常多的合法合规棋牌巨头。

2、现在棋牌游戏是否有机会与其他行业有跨界合作,毕竟棋牌的用户量级很大。

潘总:畅唐网络会经常遇到来谈异业合作,也进行过一些尝试,但最终结果会遇到很多困难。核心原因是互联网盈利模式主要是电商、游戏、广告,而广告的广告主也是电商和游戏。游戏行业本身对流量的转化价值已经很高了。这个时候再要延伸一个价值其实比较困难,尤其是在地方棋牌这种小的区域,想要超过游戏的流量价值比较困难。基于畅唐网络的地方棋牌经验,建议创业者早期不要考虑这些。首要解决的还是产品能不能跟上潮流,技术能不能坚实稳定,在安全上提高核心度,这才是对创业者来说最重要的。

以下为现场演讲速记整理:

同城游潘广乐:14年地方棋牌经验总结 降下身段落

感谢各位今天来到由同城游和艾瑞咨询共同举办的《中国地方特色棋牌游戏行业报告》的发布会现场。相对于我们的核心产品同城游,大家可能对畅唐网络了解偏少一些,我首先向大家简单介绍一下我们公司。

畅唐网络算是棋牌游戏行业的一员老兵了,从2003年开始创业至今,我们坚持只做地方特色棋牌游戏。经过14年的发展,核心产品同城游的覆盖范围已经遍布全国25个省级行政区的400余座城市。团队规模也由初创时蜗居在居民楼内的3人起步,发展到现在拥有600多人的完整的研运发一体团队,如今的收入规模、利润规模已达到行业领先水平,目前畅唐网络正在处于筹备IPO主板上市阶段。

同城游潘广乐:14年地方棋牌经验总结 降下身段落

今天我留意到很多朋友受到2016年底资本热潮吸引,而对棋牌游戏产生兴趣,甚至想要进入这个行业。在这里,我从同城游创业14年的经验出发,跟大家分享一下,这14年来我们淌过了哪些坑、积累了哪些经验,希望对大家创业过程有所帮助。

回首过去,把最困难的5点总结出来。

同城游潘广乐:14年地方棋牌经验总结 降下身段落

同城游潘广乐:14年地方棋牌经验总结 降下身段落

第一关是研发关。为什么在2016年手游行业遇到困境时,不少人涌入棋牌游戏行业?那是因为他们往往都有一个概念——棋牌游戏(尤其是地方棋牌游戏)是很简单的游戏:它的规则是固定的。它的研发过程相对简单,这点确实没有错。首先,棋牌游戏的初始研发门槛的确不是很高,但是,也希望大家明白地方棋牌游戏并不是在过去十几年都是一成不变的。中国文化源远流长,但地域风俗的差异性也十分明显。打个比方,在江浙地区,一个县里可以同时说着好几种方言,过了一个河,游戏的玩法规则就完全不同。真正着手做一款产品时,你会发现碰到两难境地——一方面想尽可能完全还原用户的真实生活体验,但面对纷繁复杂的差异化规则又不知道该如何取舍。这时产品研发人员的判断能力就显得尤为重要。他们要重新解构当地玩法的核心因素,并且判断哪些玩法是用户必须体验到的,而哪些细小规则差异是可以接受的。

第二点用户线下玩牌的人习惯在不断变化,必须时刻紧随潮流。地方棋牌游戏不是赚快钱的行业,我们有一款游戏叫嵊州105,截至今日已经运营了12年。这个游戏在一个县级市里面同时在线6000人,有5、6万的日活跃用户,在过去12年间,先后有5支研发团队进行了大小46次版本升级,光皮肤更换就有4次之多。保持游戏与用户习惯的一致,不仅需要研发资源不断投入,它还是一个需要长期耐心的过程。

同城游潘广乐:14年地方棋牌经验总结 降下身段落

内容版权声明:除非注明,否则皆为本站原创文章。

转载注明出处:http://sol-melia.com/a/jingyan/qipaipingtai/2019/0308/1939.html